截止11月底，2019年度公司征集并采納合理化建議共計(jì)137條，其中工藝改進(jìn)類多達(dá)70余條，節(jié)能降成類40余條。

在“合理化建議”活動(dòng)開展過(guò)程中，公司不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性地從建章建制、規(guī)范模式、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制以及文化領(lǐng)域上下功夫，圍繞制造管理、節(jié)能降成、工藝改進(jìn)、公共管理等工作，面向全體員工廣泛開展合理化建議活動(dòng)，并取得了顯著效果。這些合理化建議凝聚了員工的智慧，對(duì)公司的安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等各方面都發(fā)揮了作用，解決了一些工藝上的難題，助力了員工成長(zhǎng)成才，更重要的是員工“盡責(zé)”意識(shí)有了明顯提高，大家對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)主動(dòng)提出自己的建議，已經(jīng)形成習(xí)慣。

“合理化建議”是中寶控股始終堅(jiān)持開展的一項(xiàng)民主管理工作，通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)，把基層力量凝聚到公司發(fā)展中來(lái)，在員工中間形成合力，讓員工深刻認(rèn)識(shí)到，參與并監(jiān)督企業(yè)的管理，是每個(gè)人的責(zé)任，同時(shí)開展“合理化建議”也是展現(xiàn)自己能力與水平的機(jī)會(huì)。

同時(shí)，公司也將合理化建議獲獎(jiǎng)成果納入年度個(gè)人評(píng)優(yōu)的考核指標(biāo)，充分發(fā)揮先進(jìn)榜樣的引領(lǐng)作用，激發(fā)廣大職工積極建言獻(xiàn)策，從而把員工的智慧轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)有力地推動(dòng)企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展。